Leadership e gestione dei collaboratori
Delegare, dare obiettivi e feedback, guidare il team nel cambiamento.
Competenze · Academy e formazione
Progettiamo percorsi per manager e team costruiti sui problemi veri dell’impresa e sul suo settore. Metodi esperienziali, esercitazioni sui casi aziendali e un seguito che porta l’aula nel lavoro quotidiano.
Quando serve
La formazione funziona quando risponde a un bisogno preciso dell’impresa e si misura sui comportamenti, non sulle ore d’aula.
Come lavoriamo
1Interviste e osservazione per capire che cosa serve davvero, e a chi.
2Obiettivi, contenuti e formati costruiti sui casi dell’impresa.
3Laboratori pratici, simulazioni e LEGO® SERIOUS PLAY®.
4Piani d’azione individuali e verifica a distanza di tempo.
I percorsi
Delegare, dare obiettivi e feedback, guidare il team nel cambiamento.
Parlare in modo chiaro a team, clienti, banche e consigli.
Dal metodo di gestione progetti all’Agile, adattati alla dimensione dell’impresa.
Con LEGO® SERIOUS PLAY®, per far emergere idee e decisioni condivise.
Su richiesta progettiamo un’Academy aziendale completa, con percorsi per ruolo e un calendario annuale.
Cosa resta all’impresa
Schede, modelli e metodi pronti da usare.
Tra funzioni e livelli dell’organizzazione.
Capaci di guidare persone e progetti.
Obiettivi definiti all’inizio e verificati alla fine.
Sì, la maggior parte dei percorsi si svolge presso l’impresa, in presenza o in formula mista.
Un metodo di facilitazione in cui i partecipanti costruiscono modelli con i mattoncini per rappresentare idee e problemi: aiuta tutti a contribuire e porta a decisioni condivise. Annamaria Carrozzo è facilitatrice certificata.
Da una singola giornata a programmi di più mesi: dipende dagli obiettivi, definiti insieme prima dell’avvio.
Partiamo da un colloquio sui bisogni, senza impegno.