Competenze · Business coaching

Più lucidità nelle scelte che contano

Un percorso individuale per imprenditori e manager che attraversano una transizione: un nuovo ruolo, una decisione difficile, una crescita da governare. Uno spazio riservato per mettere a fuoco obiettivi e passi concreti.

Fissa un primo colloquio

Quando serve

I momenti in cui da soli non basta

Il coaching non dà risposte preconfezionate: aiuta a trovare le proprie, e a trasformarle in comportamenti e decisioni.

Un nuovo ruolo di responsabilità, o la successione alla guida dell’impresa
Decisioni difficili da prendere da soli
Un team da far crescere o da rimettere in sintonia
Il bisogno di ritrovare equilibrio tra impresa, lavoro e vita personale

Come funziona

Un percorso con un inizio e una fine

1
Primo incontro
Conoscenza reciproca e verifica che il coaching sia lo strumento giusto.
2
Obiettivi
Risultati attesi concordati, anche con l’impresa quando è lei a proporre il percorso.
3
Sessioni
Incontri periodici, in presenza o a distanza, con impegni concreti tra una sessione e l’altra.
4
Bilancio
Verifica dei progressi e consolidamento dei risultati.

Le forme del percorso

Individuale, di squadra, tra generazioni

Coaching individuale

Per imprenditori, amministratori e manager.

Team coaching

Per gruppi di direzione che devono decidere e lavorare insieme.

Mentoring

Per giovani manager e successori, a confronto con chi ha già percorso la strada.

Coaching nel passaggio generazionale

Per chi lascia e per chi raccoglie il testimone.

Cosa resta all’impresa

Cambiamenti che si vedono nel lavoro

01
Obiettivi chiari
Priorità messe a fuoco e tradotte in passi concreti.
02
Nuove abitudini
Comportamenti allenati sessione dopo sessione.
03
Più fiducia nelle decisioni
Un metodo per scegliere anche sotto pressione.
04
Relazioni più efficaci
Con il team, i soci e i collaboratori.

Domande frequenti

Il coaching è una consulenza?

No. Il consulente propone soluzioni; il coach aiuta la persona a trovare le proprie e a metterle in pratica. Quando serve anche una consulenza, lo diciamo chiaramente e la proponiamo separatamente.

Quanto dura un percorso?

Di solito alcuni mesi, con incontri ogni due-quattro settimane. Durata e frequenza si concordano all’inizio.

I contenuti restano riservati?

Sì. Quando il percorso è proposto dall’impresa, con lei si condividono obiettivi e avanzamento, non i contenuti delle sessioni.